海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展

4月24日晚间，海(hǎi)油工程（600583.SH）董事会审(shěn)议通过议(yì)案，宣布拟搭建战略与可持续发展治理架构，并制定《公司董事会战(zhàn)略与可持(chí)续发展(zhǎn)委员(yuán)会实(shí)施细则》（以(yǐ)下简称(chēng)《实施细则》），由董(dǒng)事会、董事会战略与可持续发(fā)展委员会、各业务(wù)部门三个层级(jí)构(gòu)成，实现(xiàn)“决策层-研究层-执行层”的全方位推进(jìn)。

三层级治理架构(gòu)职能完(wán)善

根据公告，公(gōng)司搭(dā)建战略(lüè)与可持续发展治理架构，其中董事 会作为战略与可持续发展管理及 公开披露的(de)决策机构，除了行使战略(lüè)和规划相关职能(néng)外，ESG方面的决策层职能包括：批准公司可持续发展战略与目标，监督(dū)、评价公司ESG表现及目标进度，批准公司可持续发展报(bào)告，审议(yì)检讨公司(sī)重大ESG负(fù)面事件。

同时，公司改组“董事会(huì)战略委员(yuán)会(huì)”为“董事会战略与可持续发展委(wěi)员海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展会(huì)”，作为战略(lüè)与可持续发展管理的研(yán)究机构，行使多项ESG管理职能(néng)并向董事会(huì)汇报及提供意见。《实施细则》强化了该委员会研究层价值，为其职(zhí)责中增加(jiā)了“对公(gōng)司(sī)可持续(xù)发(fā)展ESG相关事项进行研究(jiū)，并提出建议”。

此外，在执行层，《实施细
则》明(míng)确董事会战略与可持续发展委员会的支持(chí)部门为规划发展部、办公室（董事会办公室）。这两部门作为牵头部门(mén)，质量健康安全环保部、人力资源部(bù)等 10 个部门，行使以下职(zhí)能：开展各职能领域对标分析，编制(zhì)各(gè)职能领域专项规划(huà)和ESG指标提(tí)升工作方案，进行战略规划和ESG指标提升工作任务分解和执行，定期开展战略规划和ESG指标提 升工作回(huí)顾评
价。

完善ESG管(guǎn)理体系 提高核(hé)心竞(jìng)争(zhēng)力

公司表示，上(shàng)述举措是为强化战略(lüè)引领，建设“战略型”董事会，完善具有行业特(tè)色的环境、社会(huì)和公司治(zhì)理（ESG）管理体系和指标建设，形(xíng)成有效的战略(lüè)管理和可持续发展管理体系与(yǔ)运(yùn)作机制，助力公司提(tí)高核心竞(jìng)争(zhēng)力。

早在2002年公司(sī)就开始探索可持(chí)续发展的经营模式和管理体制，从2020年(nián)起在日(rì)常管理中推动(dòng)ESG管理理念，优化ESG及可(kě)持续发展相关的(de)组织、策略和机制，ESG顶(dǐng)层设计持续完善。2023年公司又
全面推行价值
管(guǎn)理，以成本领先(xiān)战略、可(kě)持续价值创造为主线，为进入(rù)国际一(yī)流海洋(yáng)能源(yuán)工程公(gōng)司第一阵营的战略目标提(tí)供高质量发展阶段的重要保障。

2023年，公司在ESG管理方(fāng)面斩获诸多荣誉，包(bāo)括：第一(yī)届国新杯ESG金牛奖“中国上市公司碳中和50强(qiáng)”、中(zhōng)国(guó)上(shàng)市公司可持续海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展发展大会“2023年(nián)上市公司ESG最佳实(shí)践案例”、2023高(gāo)质量发展与中国企业社会责任论坛“2023企业(yè)ESG年度优秀案例”、第十八届中国上市公司董(dǒng)事会“金圆桌”奖、第十(shí)四届中国上市公司投资者(zhě)关系“天马奖”、第三届中国上市公司“ESG百强奖”、第25届上(shàng)市公司“金信(xìn)披奖”。

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