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风险滞后效应下 有的消费金融公司正对不良资产不破不立

风险滞后效应下 有的消费金融公司正对不良资产不破不立

  蓝鲸新闻9月6日(rì)讯(xùn)(记者 黄玉洁 张书(shū)维(wéi))受市场以(yǐ)及经济环境影响(xiǎng),金融机构在风险管(guǎn)理过程中,其(qí)风险(xiǎn)暴(bào)露往往呈现出一定的滞后性特征。

  以消费(fèi)金融行业(yè)为例,消费金融公司为了维护客户(hù)稳定与促进业务持续发展,通常会采(cǎi)取(qǔ)一系列灵活的信贷政 策,如延期还本付息、展期等,以缓(huǎn)解客户短期内的还款(kuǎn)压(yā)力。然而,此类政策在为客户提(tí)供便(biàn)利的同时,也无(wú)形(xíng)中延长了信用风险的实际暴露时间。

  受宏观环境影响,线下(xià)资产还款能力(lì)减弱

  当经济环(huán)境遭遇不利因素,如疫情冲击或经济(jì)下行时,几乎所有专(zhuān)注零售(shòu)业(yè)务的金融机构(gòu),其客(kè)户的还款能力都会受到影响。

  消(xiāo)费金融(róng)公司亦然。

  但由于消费金融 公司先前实施的展期(qī)等政策,部分原本可能(néng)立即显现的信用风险被暂时掩盖,导致不良(liáng)贷款(kuǎn)率并未在经济环境恶化的初(chū)期立(lì)即显著上升。相反,这些风险会随着时间(jiān)的推移逐渐累积,并在未来(lái)某个时间点集中暴露,从而对金融(róng)机构的资产质量造成持续性的冲击。

  蓝鲸新闻了解到,部分消费金融公司的主要线下客户群体,聚焦于小(xiǎo)微及微小商户(hù),包括但不限(xiàn)于街头摊贩、小型餐馆(guǎn)经营者等。这些商户(hù)作为经济体系中的毛细血管,其(qí)经营状况直接受到(dào)宏(hóng)观经济及(jí)市(shì)场环境变化的冲击(jī)。

  在疫(yì)情持续(xù)肆虐与经济不景气的双重压力(lì)下,这些(xiē)小(xiǎo)微商户普遍面临经营困难或失去收入来源。这种不利局面直接削弱(ruò)了一些小(xiǎo)微商户(hù)的偿债能力,进(jìn)而对(duì)一些专注于线下业务的消金公司资产质量构成了挑(tiāo)战。

  借款人的还款能力和还款(kuǎn)意愿因此受到(dào)影响,但这种 影响(xiǎng)并不会立(lì)即体现在坏账率上(shàng),而是会在一段时间后逐渐显现。这主要是因为部(bù)分(fēn)借款人可(kě)能通过借新还旧、延长还款期限等方(fāng)式暂时掩盖(gài)了还(hái)款问题。

  风险(xiǎn)暴露滞后,当下集中爆发(fā)

  随着逾期和不良贷款的增加,一(yī)些消金公司的资产质(zhì)量,不可避(bì)免地(dì)出现了下滑趋势(shì)。

  消(xiāo)金行业资深业 务人员向蓝鲸(jīng)新闻介绍(shào),“部分消金公司资产质量下滑的原因,源于(yú)疫(yì)情期间,这些消金公司为客户提供了许多展期政策,展期就导致了“包袱”(不良资产)一直从2022年或2023年积累(至今)的一个过程。”

  “鉴于部分小(xiǎo)微商户 因疫情等(děng)因素导致无法(fǎ)按时(shí)偿还贷款(kuǎn),有些消费金融公司响应政策要求,采取了(le)灵活的减免措施或设置了贷款等待期,例如允许客户将还款期限延长6个月至12个月(yuè)不等(děng)。然而,这一连续性的延期政策虽在一定程度上缓解了客户的短期(qī)经济压力,却也导致了风险未能及时(shí)得到全面释放和清理。目前尽管已(yǐ)有一定进展(zhǎn),但风险(xiǎn)仍未完(wán)全出清。”

  在经济下行或市场波动期间,借款人的还款能力和 还款意愿可(kě)能受到影响,但这种 影响(xiǎng)并不会立即体(tǐ)现在(zài)坏账(zhàng)率上,而是会(huì)在一段(duàn)时间 后逐渐显现。这主要是因为部分借款人可(kě)能通过借新还旧(jiù)、延长还(hái)款期(qī)限(xiàn)等方(fāng)式暂(zàn)时掩(yǎn)盖了还款问(wèn)题。

  另一名消费金融公司高管(guǎn)表示,此类“历(lì)史遗留包袱”,更多是受市场大环境的影(yǐng)响所致。“某些消费(fèi)金融计划借助线上业务(wù)逐步产生的稳(wěn)定(dìng)利润,进行不(bù)良(liáng)资产的核销处理(lǐ)。这一过程将是渐进的、长(zhǎng)期的,旨在通(tōng)过时间的积累逐步减轻负担,实现资产质量的持续优化。相当(dāng)于采取一种‘时间换空间(jiān)’的策略。”

  不良转让受限,定价敏感与领导更迭下的遗留风险

  另外,导致部分消费金融资产规模以及质(zhì)量下(xià)滑(huá)的另一个影响因(yīn)素,还需考虑到其不良资产的转让。

  在2024年上(shàng)半年,亦有消(xiāo)费金融公司大量转让不良贷(dài)款,对部分银行系消(xiāo)金来说,决策(cè)过程需考虑的因素(sù)更多。

  事(shì)实上,对于银行系消费金融这样的国有企业而言 ,在不良资产处置过程中(zhōng),定(dìng)价问题(tí)尤为复杂且敏感。

  与私营企业相(xiāng)比,国有企业不仅需要考虑(lǜ)资产本身的内在价值,还需风险滞后效应下 有的消费金融公司正对不良资产不破不立兼顾市场趋势、同业竞争态势(shì)以(yǐ)及公(gōng)众舆论等多重因素。具体而言,若不良资产的出售价格设定过低,可能会引发市场误解,被视为不良资产(chǎn)代持行为,造成不必要的(de)负面影响。

  另外,从历史(shǐ)看现在,不论是(shì)消金公司,还(hái)是其他金(jīn)融机(jī)构例(lì)如银(yín)行,领导层的更(gèng)迭往往伴随(suí)着 的是“铁打的营(yíng)盘(pán)流水的将”。也就是说,与交接棒一(yī)同传(chuán)递下去的(de)还(hái)有上一(yī)任甚至(zhì)前几任留下的资产。基于对公司长期发展的考虑,有些(xiē)接棒人会选择新官理不理旧账,过去经(jīng)营的遗留问题(tí)、前任留(liú)下(xià)的资产里的(de)不良(liáng)贷款或许就因此(cǐ)冒头(tóu),而不再是“利息本金化”地(dì)一轮(lún)一轮借新还旧。

  信(xìn)贷市场紧缩与资产价格飙升双重夹击:利润受侵蚀,核销不良进(jìn)度受阻

  近年来,信贷市场的萎缩(suō),银行和其他金融机(jī)构会变得更加谨慎(shèn),减少贷款发放,以避免(miǎn)潜在(zài)的风险暴(bào)露。对于消(xiāo)费金融公司而言,信贷市(shì)场(chǎng)萎靡对消金公司(sī)的影响主(zhǔ)要体现在利润空间(jiān)收(shōu)窄、市场(chǎng)竞争加剧(jù)、不良资产增(zēng)长等(děng)方面。‌

  特别是在信贷资产质量下降、不良贷款率上升的背景下,消费金融公司(sī)需要投入更多的资源来(lái)处(chù)理逾(yú)期(qī)贷款、进行资产(chǎn)核销等工作,不良资产的增(zēng)加(jiā)不仅(jǐn)直接影响公司的资产(chǎn)质(zhì)量,还可能影响到公司的现金(jīn)流和盈利能力(lì)‌。不仅进 一步加剧了其财务(wù)压力,对(duì)消金公司的财务健康构成了威胁(xié),同时大幅度侵蚀利润,也导致消金公(gōng)司试(shì)图通过利(lì)润核销不良的进(jìn)度放缓。

  “线下风(fēng)险暴露的情况下,公司还可(kě)以通过持续迭代调优线(xiàn)上风险策略,通过提升线上业务规(guī)模来进行利润补风险滞后效应下 有的消费金融公司正对不良资产不破不立充。”一消金公司高管表示。

  蓝鲸新闻了(le)解到,有(yǒu)头部银(yín)行系消金公司在(zài)此方面做到了“不破(pò)不立”,继承了母行追求卓越、诚 信、责任等价值观。

  实际上,为抚平不良资产对财务报表的(de)影响,一些消金公司(sī)也会通过保险或融(róng)担的缓释手段将(jiāng)坏(huài)账出表,以牺牲(shēng)掉(diào)一部(bù)分利润(rùn)换取表内业务表(biǎo)现、美化报表。

  但(dàn)据蓝鲸(jīng)新闻了解,有一些优(yōu)秀的消费金融公(gōng)司,在这一部分的业务(wù)占比不到10%。

  “消费金融公司整体风险的(de)质量比(bǐ)例(lì),主要从分子和分母两点来控制,即通过(guò)线上业务扩大规模(分母)以及缩小(xiǎo)线下业务(分子(zi))。缩小分子可(kě)以通(tōng)过 4个手段来调整业务结构,首先是缩进持续缩小线下业务的占比,第二加大核销力度。第(dì)三个加强资产包售卖(mài)频率,第四个加强法 诉和催收(shōu)。”消费金融公(gōng)司资(zī)深业务人士称。

  社(shè)会责任与成本控制,贷后管理的“双(shuāng)重迷宫”

  面对不断攀(pān)升的不良资(zī)产,贷(dài)后催收方面(miàn),消费金(jīn)融(róng)公司因对中低收入客群(qún)的精细化运营管理能力不足,运营成本较高。多数公司为提升运营效(xiào)率,将催收等易引发客户投诉的工作委(wěi)托(tuō)外包机构开展,由于对外包机构准入(rù)及日常持续管(guǎn)理不到位,缺(quē)乏(fá)有效约(yuē)束(shù),导(dǎo)致暴力催收行为时有发生。

  与此同时,消费金融公司发放贷款单笔金额小、笔数多,征信(xìn)查询(xún)、支付结算、催收诉讼(sòng)等按笔结算的费用居(jū)高不下,成本难(nán)以摊薄。因此,不论是贷后管理的合规性还是(shì)贷后(hòu)管理的(de)成本考虑,消(xiāo)费金融公(gōng)司都面临着不小的压力。

  值得一提的是,一些消费金融公司,在如此市场环境(jìng)下,体现出了社(shè)会担当。放弃(qì)重催(cuī)的贷后策略,牺牲部(bù)分利益来响应维稳的政策号召。“都已经还不上钱(qián)了,总不能(néng)逼人家把住的 房子卖了。我(wǒ)们(men)领导在做决策时,觉得不能把那部分(fēn)真正有困难的客户往绝路上逼。”一(yī)名消金贷后人员提及。

责任(rèn)编辑:王馨茹(rú)

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